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1. 明确需求简报
共同确认目标市场、消费者、宣称边界、剂型、原料方向、感官目标、包装形式、预计数量和上市时间。
OEM / ODM
已有明确规格可选择 OEM;需要配方和剂型开发可选择 ODM。两种模式均通过清晰的决策节点进行管理。
OEM / ODM共同确认目标市场、消费者、宣称边界、剂型、原料方向、感官目标、包装形式、预计数量和上市时间。
团队开发或调整配方、准备样品、评估可制造性,并在商业承诺前确认包装。
合同和定金完成后进入生产计划。批次控制、检测和必要的备案程序完成后,进行结款和发货。
建立项目简报
提供目标客群、剂型、配方方向、包装概念和预计订单量,即可启动可行性评估。